Vous etes une clinique veterinaire ou un GIE

POURQUOI EST-CE IMPORTANT DE FAIRE ÉVOLUER SA STRUCTURE VÉTÉRINAIRE ?

Pour un vétérinaire, développer et fidéliser sa clientèle, ou recruter de nouveaux collaborateurs, est plus complexe qu’auparavant. Le durcissement de la concurrence oblige aujourd’hui à améliorer sans cesse l’attractivité de sa structure vétérinaire. Il faut aussi se différencier de l’offre proposée par les autres cliniques vétérinaires, et le faire savoir !

Travailler sur l’image qu’on renvoie est le meilleur moyen de se différencier de ses concurrents

Les compétences professionnelles du praticien restent un prérequis, mais c’est l’image de professionnalisme dégagée par la structure vétérinaire qui fera la différence.

C’est à partir des éléments qu’ils voient, ou de ce qu’ils ressentent, que les clients se font leur propre opinion, à défaut d’être capables d’évaluer le niveau réel de compétences d’un praticien

Un consultant vétérinaire vous aidera à CHANGER VOTRE FAÇON DE COMMUNIQUER

Les générations « Y » et « Z » représentent une part de plus en plus importante de la population des actifs. Mais leurs priorités ne sont pas celles de leurs aînés. Technophiles et hyper-connectés, nos jeunes clients, confrères et consœurs expriment des besoins similaires :
Formation à la clinique veterinaire

  • leur préférence pour le qualitatif se traduit par un attachement aux compétences visibles (savoir-faire des praticiens, équipements…)
  • leur besoin d’harmonie leur fait privilégier des lieux aux ambiances et aux cadres agréables
  • leur envie de créer du lien les amène à mettre en avant l’esprit d’équipe, les réseaux et la communication personnalisée

Dans notre société hyperconcurrentielle, il est devenu essentiel de communiquer pour gagner en visibilité.

Adapter son entreprise vétérinaire à leurs attentes est donc devenu essentiel. Et cela, non seulement pour attirer et conserver ces nouveaux clients, mais aussi pour recruter de jeunes collaborateurs.

EN QUOI UN CONSULTANT VÉTÉRINAIRE PEUT-IL VOUS AIDER ?

Pour un praticien pris par son quotidien, il n’est pas toujours facile de relever le challenge. Il faut en effet combiner le besoin de développer son chiffre d’affaires, les contraintes réglementaires et le risque de donner une image trop commercialement agressive à la clinique. La marge d’évolution est étroite, et l’équilibre pas facile à trouver !

Un regard extérieur, porté par un consultant qui connaît bien le métier, peut vous aider à avancer dans la gestion de votre entreprise vétérinaire.

Sur quel objectif majeur puis-je vous apporter des solutions ?

formation

Pour gagner en efficacité, avec des sessions de formation sur votre lieu de travail

communication

Pour gagner en visibilité, par un travail sur votre visibilité numérique

STRATEGIE

Pour préparer l’avenir grâce à une réflexion sur vos potentiels de développement

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